2021年，在集團公司堅強領導下，生態(tài)公司堅持問題導向、目標導向，強化黨建引領和制度建設，開拓進取、迎難而上，如期完成年度目標。

  一、深化黨史學習教育，加強黨建引領發(fā)展。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展黨史學習教育，加強黨建引領發(fā)展，深入推進全面從嚴治黨，持續(xù)強化黨風廉政建設，認真落實“一崗雙責”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推進“紅心綠踐+”黨建品牌建設，積極踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”。

  二、統(tǒng)籌推進項目經營，完成年度任務目標。在極不平凡的2021年，全體人員共同克服新冠肺炎疫情等多重復雜形勢帶來的不利影響，加快落實綠化項目實施，有序推進總部基地建設，積極承接資產經營管理，全力推進砂石項目銷售，圓滿完成年度任務目標。

  三、認真做好任務部署，積極籌劃發(fā)展布局。認真落實江淮運河生態(tài)廊道建設任務，如期完成生態(tài)廊道建設方案編制；完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，籌劃衍生資源開發(fā)利用。

  四、健全管理體系架構，夯實企業(yè)管理基礎。進一步完善組織構架，加強規(guī)章制度建設，夯實企業(yè)管理基礎。

  五、努力推進科技創(chuàng)新，全面梳理總結應用。堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的首要任務，積極參與主體工程涉及生態(tài)環(huán)保板塊科技創(chuàng)新課題研究，結合公司業(yè)務發(fā)展需要積極做好行業(yè)相關申報，提前籌劃推進將創(chuàng)新成果轉化運用。

  六、落實安全隱患排查，強化疫情常態(tài)化管控。進一步建立健全安全制度，簽訂安全生產目標責任書，落實安全隱患排查。堅持疫情防控常態(tài)化管理，抓實抓細各項防控措施。